Загальноєвропейське опитування щодо Зеленого курсу  «Наш спосіб життя не є сталим»

Photo is showing Wind turbines in a corn field during sunset. Foto: Karsten Würth via Unsplash | CC0 1.0

Економічна конкурентоспроможність є однією з головних причин поглиблення кліматичної кризи. Попри знання, глобальний капіталізм все ще змушує нас постійно накопичувати капітал і розширюватися. Такий спосіб нашого існування є екологічно та економічно нестійким. У нашому опитуванні ми звернулися до експертів з країн-партнерів з двома запитаннями на тему сталого розвитку:

  • Чи сумісна кліматична стійкість з економічною конкурентоспроможністю? І чи варто взагалі перейматися такою дилемою?
  • Як зробити дебати про Європейський зелений курс «спокусливішими»?


Мар'яна Вербовська – журналістка з питань екології та зміни клімату. Авторка посібника для журналістів «Як писати про клімат».
Portrait of the Author Mariana Verbovska. Foto (detail): © Mariana Verbovska
  • Говорячи про сталий розвиток, важливо враховувати три його складові: соціальну, екологічну та економічну. Зокрема, економічний аспект є важливою вимогою, якщо ми прагнемо зберегти гармонію на нашій планеті. Сталий підхід все частіше розглядається не як розкіш, а як необхідність –  інвестиції в програми, що підтримують здорове довкілля, ведуть до подовження тривалості життя. Кліматична криза виявила непропорційний вплив зміни клімату на країни та громади з низьким рівнем доходу в усьому світі, підкресливши, що винятково капіталістичний підхід, орієнтований на інновації та процвітання, може завдати серйозної шкоди нашій планеті. Усвідомлення цього призвело до того, що все більше компаній надають пріоритет екологічним проблемам та вирішують їх.
     
  • Європейський зелений курс містить низку політичних ініціатив, покликаних спрямувати ЄС до більш «зеленого» переходу. Глибше розуміння цього документу в поєднанні з конкретними потребами вашої країни чи громади зробить дискусію актуальнішою. Ефективна комунікація важливості цієї політики залежить від контексту її застосування. Наприклад, у такій країні, як Україна, особливого значення набуває розділ «Від лану до виделки». Цей розділ спрямований на створення справедливих, здорових та екологічно чистих продовольчих систем, що є дуже важливим для України, де 57% землі є орними, а сільське господарство становить значну частину національної промисловості.

Ріхард Стяхел– старший науковий співробітник Інституту філософії Словацької академії наук у Братиславі, де він обіймає посаду директора інституту та завідувача відділу філософії довкілля. Спеціалізується на екологічній та політичній філософії, а також філософії прав людини.
Portrait of Richard Sťahel, senior researcher at the Institute of Philosophy of the Slovak Academy of Sciences in Bratislava, where he holds the position of director of institute and the head of the Department of Environmental Philosophy. Foto (detail): © Richard Sťahel
  • Прагнення до економічної конкурентоспроможності є однією з головних причин поглиблення кліматичної кризи. Кліматична, екологічна та соціальна політика значною мірою жертвують аби досягти або принаймні утримати певний рівень конкурентоспроможності.

    Дискурс конкурентоспроможності зазвичай визначає заходи, спрямовані на зменшення вуглецевого або загального екологічного сліду виробництва та споживання, як перешкоди та обмеження для бізнесу та зростання рівня життя, які збільшують витрати, а отже, знижують конкурентоспроможність.

    Крім того, принцип конкуренції ускладнює або навіть унеможливлює співпрацю і, щонайменше, підриває принцип солідарності. Однак саме інтеграція принципів співпраці та солідарності в державну політику, а також в особисті ціннісні орієнтири є передумовою кліматичної сталості. Принцип сталості та принцип конкурентоспроможності ґрунтуються на різних системах цінностей або світоглядах, які є практично взаємовиключними.

    Принцип сталості ґрунтується на знанні про скінченність і вразливість планетарної системи як фундаментальної передумови не лише будь-якої людської діяльності, а й існування організованого людського суспільства (цивілізації) та життя людини як біологічного виду. Принцип конкурентоспроможності ґрунтується на імперативі зростання (виробництва, споживання, прибутку, населення) і як такий ігнорує знання наук про Землю і, зрештою, основні закони природи. Таким чином, це питання є важливим, оскільки дозволяє тематизувати, а потім порівняти різні парадигматичні рамки, які лежать в основі концепцій (кліматичної) стійкості та (економічної) конкурентоспроможності.
     
  • Прив'язка цілей Зеленого курсу до концепцій конкурентоспроможності та зростання, нехай і «зеленого», за своєю суттю є суперечливою. Будь-яке зростання пов'язане не лише з подальшим збільшенням споживання відновлюваних і невідновлюваних ресурсів, а й з подальшим зростанням викидів парникових газів та інших форм забруднення. Після рекордного підвищення середньої температури атмосфери та світового океану у 2023 році та одночасного повернення до спалювання вугілля як основного джерела енергії в найбільшій економіці Європи, цілі, визначені європейською угодою, та методи їх досягнення перебувають в очевидному конфлікті з соціально-екологічною реальністю. Не додає довіри до Європейського зеленого курсу і те, що він фактично ігнорує збільшення викидів парникових газів від виробництва озброєнь та активізацію всіх видів військової діяльності в Європі.

    Для пересічного європейського громадянина ця угода стане цікавою тоді, коли громадський транспорт, особливо залізничний, стане реально доступнішим, тобто коли не лише місцевий, а й транс'європейський залізничний транспорт буде не лише надійнішим, ніж повітряний чи автомобільний, а й дешевшим.,

    Це означає, що нам потрібно якомога швидше перейти від обіцянок вуглецевого ціноутворення на авіаперевезення до їх реалізації, а також перенаправлення прямих і непрямих субсидій з галузі викопного палива і суміжних секторів (наприклад, приватної авіації і морського транспорту) на електрифікацію і модернізацію залізничної мережі Європи.
     

Кацпер Шулецький – професор Норвезького інституту закордонних справ та Університету Осло, член редакційної колегії журналу Kultura Liberalna. Його основні наукові інтереси – енергетика, клімат та екологічна політика, інакомислення та протест, а також внутрішньоєвропейська міграція.
Portrait of Kacper Szulecki, professor at the Norwegian Institute of Foreign Affairs and the University of Oslo, and a member of the editorial board of Kultura Liberalna. His main research interests are energy, climate and environmental politics, dissent and protest as well as intra-European migration. Foto (detail): © Kacper Szulecki
  • Певною мірою пом'якшення наслідків зміни клімату можна досягти за допомогою технологічного прогресу, а це також означає, що бізнес і промисловість можуть отримати вигоду від цього. Зелена модернізація є привабливим баченням, оскільки дозволяє нам розглядати економічне зростання як щось сумісне з амбітними кліматичними діями. Однак ми повинні пам'ятати, що збереження нинішньої економічної системи недоторканою, швидше за все, буде неможливим, якщо ми серйозно поставимося до кліматичних викликів.

    Існують межі того, як далеко ринкові інструменти та технологічні інновації можуть завести нас у пом'якшенні наслідків зміни клімату без серйозного перегляду нашого економічного мислення. Ми повинні пам'ятати про це і остерігатися голосів, які стверджують, що кліматичні дії будуть економічно вигідними для всіх (найчастіше вони мають на увазі себе), а також тих, хто каже, що ми повинні спочатку думати про конкурентоспроможність або економічний розвиток, а про порятунок клімату – лише потім.
     
  • Наразі ЄЗК зображують як бюрократичного мастодонта або атаку на давно усталений спосіб життя. Угода є найамбітнішим пакетом політики сталого розвитку з усіх коли-небудь створених, але для того, щоб зробити її більш привабливою, нам, можливо, варто підкреслити, що, окрім екологічних цілей і засад промислової політики, вона, зрештою, стосується чогось, що можна описати трьома «W»: welfare, wellness і well-being. Це спроба перетворити Європу на чистіше, сучасніше і придатніше для життя місце для її громадян. Ці виміри, здається, втрачені в більшості комунікацій ЄС та медійного дискурсу.
     

Петер Даубнер – політолог, політичний філософ і політичний економіст. Portrait of Peter Daubner (Slovakia). He is a political scientist, political philosopher, and political economist. Foto (detail): © Peter Daubner
  • Коротка відповідь: Ні. У системі глобального капіталізму імперативи конкурентоспроможності, зростання, гнучкості та збільшення прибутку зведені в аксіоматичну основу політики на національному та глобальному рівнях. Конференції ООН з питань зміни клімату, що відбулися за останні 30 років, чітко демонструють абсолютне небажання політичної та економічної еліти зупинити курс, що веде до кліматичного колапсу.

    Незважаючи на ці конференції, угоди, договори та законодавчі заходи, глобальні викиди парникових газів зростають з кожним роком. Планета Земля під загрозою. Так само і людство як біологічний вид.

    Важливим фактором, що впливає на стійкість кліматичної системи Землі, є концентрація СО2 в атмосфері. Вона вже перевищила 420 ppm і постійно зростає. При цьому лише 10% найбагатших людей планети виробляють близько 52% світових викидів CO2, а бідна половина людства – лише 7%. Отже, в основі нинішньої глобальної кліматичної кризи лежить неспроможність політичних та економічних структур нинішньої глобальної цивілізації.

    Глобальна кліматична криза є безпрецедентною і, ймовірно, незворотною. Глобальна зміна клімату є найбільшою глобальною загрозою для екосистем, а отже, для життя людини та майбутніх поколінь. Зусилля, спрямовані на обмеження цих змін, є хронічно недостатніми. Необхідність подолання глобальної кліматичної кризи вимагає від нас збереження запасів викопних ресурсів під землею і початку переходу до економіки 21-го століття, заснованої на відновлюваних джерелах енергії.
     
  • Європейський зелений курс – це стратегія Європейського Союзу, спрямована на досягнення кліматичної нейтральності до 2050 року, що є зобов'язанням, яке випливає з Паризької угоди, прийнятої у 2015 році. Однак, незважаючи на цю угоду, глобальні викиди парникових газів щороку невпинно зростають. Отже, зобов'язання не виконуються. 2023 рік був найтеплішим роком за всю історію вимірювань. Особисто я сумніваюся, що взагалі можливо досягти чистих нульових викидів в Європейському Союзі до 2050 року винятково за рахунок імплементації законодавства, заснованого на парадигмі «зеленого зростання», і таким чином запобігти глобальній кліматичній катастрофі.

    Європейський зелений курс не є достатньою стратегією. І вона навіть не «спокуслива» сама по собі. Це мінімум. Глобальні зміни клімату є найбільш наочним нагадуванням про нежиттєздатність моделі експоненціального економічного зростання та про руйнівну життєву стратегію людства щодо природи. Наш спосіб життя не є сталим.

    Глобальна цивілізація повинна колективно зайнятися соціально-екологічною трансформацією, докорінно змінити виробничі відносини і споживчі норми поведінки, змінити свою життєву стратегію таким чином, щоб створити шлях до стабілізації кліматичної системи, а отже, і до сталого розвитку глобальної цивілізації. Якщо людство як біологічний вид хоче вижити, нинішня «капіталістична цивілізація», повністю віддана одноосібній гонитві за короткостроковим прибутком, неминуче повинна відступити і перейти до «екологічної цивілізації».
     

Ерік Паксіан – інженер з охорони дикої природи та біологічного управління ґрунтовими ресурсами. Спеціалізується на садівництві, пермакультурі, садівничих та агроекологічних системах.
Portrait of Erik Paxian (Hungary). He is a wildlife engineer and biological soil resources management engineer. Specialising in horticulture, permaculture, horticultural and agro-ecological systems. Foto (detail): © Erik Paxian
Як говорить майже банальне прислів'я індіанців Америки: Коли ви зрубаєте останнє дерево, отруїте останню річку і зловите останню рибу, ви зрозумієте, що гроші не їстівні. Без потоку грошей не існує економіки, і сьогоднішнє глобалізоване суспільство не могло б існувати в такому вигляді. Я думаю, що перша цитата добре підсумовує суть. Чи повинні ми залишатися в конкуренції? Так! За будь-яку ціну? Ні!

Людська раса є такою, якою вона є сьогодні, завдяки природним ресурсам, які її оточують. Людське навчання – це чудова річ. Ми навчилися будувати стіни з каменю, виробляти сталь з мінералів, виробляти пластмаси в лабораторіях і створили, мабуть, найдивовижніший винахід людства – Всесвітню павутину, не кажучи вже про штучний інтелект. Але ми ще не навчилися правильно використовувати наші природні ресурси, а це ключ до нашого майбутнього.

Називайте це зміною клімату, називайте це деградацією ґрунтів, називайте це різкою втратою біорізноманіття, але насправді ми говоримо про одне – про наше майбутнє. Динаміку економіки і те, що відбувається в ній сьогодні, не можна назвати сталою. Оскільки основною турботою економічних операторів є отримання якомога більшого прибутку, нові продукти також створюються в першу чергу з метою отримання прибутку, а не з метою справжньої сталості. Справжня сталість вимагала б реформування внутрішньої динаміки ринкової економіки і, нарешті, визнання того, що наші безцінні природні ресурси мають внутрішню цінність і не підпорядковані економічній конкуренції.
 
Петр Дубравський – студент, екологічний та лівий активіст, один з ініціаторів та речників студентських кліматичних страйків у Чеській Республіці.
Portrait of Petr Doubravský (Czech Republic). He is a student, ecological and left-wing activist and one of the initiators and spokesmen of student climate strikes in the Czech Republic. Foto (detail): © Petr Doubravský
  • З огляду на глобальну перспективу, я вважаю це імперативом. Ми опинилися в реальності ескалації та напружених відносин між глобальними державами. Проте співпраця для вирішення екологічних криз і спільна відповідальність за спільні екосистеми неминучі, навіть у розпал глобальної конкуренції за владу. Альтернативи існують обмежені.

    У вужчому сенсі, я вважаю, що нам потрібно наголошувати на співпраці, а не на конкуренції. Якщо ми хочемо, щоб наша економіка з більшою повагою ставилася до екосистем, природи і людей, нам потрібно набагато більше співпраці, ніж конкуренції. Налагодження місцевих зв'язків та сприяння співпраці між виробниками та споживачами різних видів продукції неможливе без кооперації.

    Звичайно, конкуренція неминуча, а співпраця формує найбільш людські потреби. Однак реальність така, що нинішня ринкова конкуренція, зумовлена гонитвою за найбільшим прибутком за найменших витрат, призводить до погіршення екосистем і занепаду суспільства.
     
  • Важливо, щоб Зелений курс більше зосереджувався на людях та їхніх потребах. На жаль, гроші часто опиняються в руках великих гравців, а не задовольняють справжні потреби людей, як це видно на прикладі «Справедливого переходу».

    Іноді мені справді здається, що Захід не розуміє нашого контексту, що у нас немає лідерів, які могли б пояснити його або запропонувати рішення, які б тут спрацювали. Натомість чуємо істеричні крики та лякалки.

    Нам потрібно ініціювати обговорення реальних потреб простих людей – говорити про життєво важливу роль державних послуг, будь то освіта чи охорона здоров'я. І не в останню чергу про майбутнє праці. Щоб плавно пройти через економічну модернізацію, ми повинні уявляти її результати, забезпечуючи покращення робочих місць, умов праці та життя.
     

Альфредас Скінуліс – засновник і директор Інституту навколишнього середовища у Вільнюсі.
Portrait of Alfredas Skinulis (Lithuania). He is a founder and director of the Environmental Institute in Vilnius. Foto (detail): © Alfredas Skinulis
Існує багато прикладів того, чому сталі, нешкідливі для клімату бізнес-рішення вже зараз є економічно ефективнішими, ніж несталі. Стале ведення бізнесу знижує вартість капіталу для підприємств, підвищує продуктивність і збільшує акціонерну вартість, а також робить продукцію доступнішою.

Сталий розвиток – це додаткова можливість для бізнесу відповідати на виклики сьогодення. І бути сталим варто на кожному кроці.

Успішний бізнес не будується за один день. Сталий розвиток, який приносить прибуток, також не є одноденною роботою. Це довготривалий процес, і сталі рішення мають бути інтегровані в кожен крок діяльності компанії. Насправді, професійно розроблена та послідовно впроваджена стратегія сталого розвитку дає хороші результати вже в перший рік.

Хибне уявлення про те, що сталий розвиток стосується лише навколишнього середовища, зникає. Дедалі більше компаній усвідомлюють, що справжня сталість базується на трьох сферах: соціальній, управлінській та вищезгаданій екологічній.

У чому ключові переваги сталого бізнесу? Стала компанія здатна забезпечити довгостроковий фінансовий успіх і створити привабливі робочі місця, які є високо соціально відповідальними. Але сталий бізнес не лише створює цінність для себе, він також підтримує добробут своїх громад і робить внесок у довгострокову стійкість планети, зменшуючи вплив своєї діяльності на довкілля та впроваджуючи інноваційні рішення.

Опитування показують, що 69% шукачів роботи стурбовані тим, чи працює їхній майбутній роботодавець на засадах сталого розвитку. Отже, впровадження стратегії сталого розвитку може зробити компанію привабливішою на ринку праці.

Сталі компанії є прибутковішими, інноваційнішими та стійкішими до змін, саме тому інвестори все частіше звертаються до таких компаній у пошуках нових можливостей. Опитування EY показало, що 74% інвесторів неохоче вкладають кошти в компанії з сумнівною стратегією сталого розвитку, а 90% інвесторів більше уваги приділяють питанням сталого розвитку при ухваленні рішень.

Вже доведено, що компанії, які впроваджують сталі рішення, демонструють вищу продуктивність, лояльність і навіть на 55% кращий добробут співробітників.

Впроваджуючи заходи сталого розвитку, бізнес може побачити позитивні зміни майже у всіх сферах своєї діяльності: конкурентна перевага, імідж, лояльніша команда та збільшення вартості компанії. Щоб це спрацювало, важливо розробити стратегію сталого розвитку, яка працюватиме для вас, та інтегрувати сталий розвиток у кожен крок вашого бізнесу.
 
Мартін Абель – юрист та аналітик, який спеціалізується на декарбонізації економіки, особливо енергетичного сектору. Він також присвятив аналітичну роботу біопаливу та водню. Нині він працює над визначенням так званих акселераційних зон для прискореного розвитку відновлюваних ресурсів у Чеській Республіці та пов'язаних з цим змін у законодавстві та просторовому плануванні.

Portrait of Martin Abel (Czech Republic). He is a lawyer and analyst who focuses on decarbonization of the economy, especially the energy sector. He founded the Agrivoltaika Club, which sought to legalize the dual use of land for agriculture and energy. Foto (detail): © Martin Abel Уявлення про певні фундаментальні протиріччя між конкурентоспроможністю та сталістю є поширеним, але помилковим. Ціна бездіяльності щодо клімату включає в себе втрати інфраструктури, екологічну міграцію та соціальні заворушення – навряд чи це сприятливе середовище для конкурентоспроможного бізнесу. Більшість компаній це усвідомлюють. Насправді, багато з них розробляють стійкіші бізнес-моделі, здатні витіснити з бізнесу компанії, які покладаються на традиційні технології. Менше енергії, менше матеріалів, щасливіші працівники. Такий шлях капіталізму. Ви або впроваджуєте інновації, або помираєте. Європейська комісія буквально наполягає на своїй веб-сторінці, що економіка Зеленого курсу буде «сучасною, ресурсоефективною та конкурентоспроможною».

Останні кілька років показали, що реалізація цього бачення потребуватиме не лише спеціальних тарифів на імпортні товари (CBAM), а й державної підтримки ключових галузей, значної перекваліфікації кадрів та інших захисних заходів. Не тому, що інші континенти не інвестують у сталі технології, а тому, що вони це роблять, причому зі значною державною підтримкою. Раніше я вже зазначав, що загальна конкурентоспроможність вимагає загальної сталості. Можна сказати, що це працює і навпаки. Щоб окупити «зелені» інвестиції, нам потрібно, щоб європейські компанії досягли успіху на міжнародному ринку. Настав час сприймати сталий розвиток як можливість.
 
Живіле Мантрімайте (Литва) є активісткою та дослідницею у сфері кліматичної справедливості. Теми її досліджень та адвокації включають енергетичну бідність, енергетичну демократію та власність, політику щодо відновлюваних джерел енергії та забруднення повітря.
Portrait of Živilė Mantrimaitė (Lithuania). She is a climate justice activist and researcher. Her research and advocacy topics include energy poverty, energy democracy and ownership, renewable energy policies and air pollution. Foto (detail): © NARA
  • Економічна конкурентоспроможність для економічного зростання розглядається як рішення для подолання бідності та нерівності. Проте, в умовах екологічної кризи, що насувається, зниження глобального рівня життя і зростання безробіття, економічне зростання, яке базується на видобутку матеріалів і викопного палива, не визнає того, що ми живемо на планеті з обмеженими ресурсами. За даними Всесвітнього економічного форуму, наразі населення світу споживає стільки природних ресурсів, скільки може забезпечити 1,7 Землі. Проте, ми не маємо більше однієї Землі. І тут перед нами постає складне питання: чи повинні ми зупинити економічну конкуренцію, щоб забезпечити стале майбутнє для всіх?
    Традиційна модель економічного зростання, що базується на ВВП (валовому внутрішньому продукті), навряд чи сумісна з кліматичною сталістю. Як показують дослідження, збільшення ВВП призводить до інтенсивнішого використання ресурсів та енергії. Визнаючи, що споживання ресурсів не можна відокремити від економічного зростання, Європейське агентство з охорони навколишнього середовища виступає за альтернативні рішення нинішній економічній моделі, а Європейський парламент провів кілька конференцій, присвячених новим економічним системам, що розвиваються після зростання. З'явилося кілька нових моделей, включаючи стратегію дегресії та «економіку пончиків», що мають на меті оцінити успіх економіки не за показниками зростання, а за добробутом людей і планети. Ці нові моделі, засновані на солідарності, а не на конкуренції, необхідно враховувати, якщо ми серйозно ставимося до того, щоб не переступити планетарні кордони і зупинити згубні наслідки зміни клімату.
     
  • По-перше, важливо зазначити, що Європейська зелена угода не є адекватною для подолання кліматичної кризи, і в соціальному та екологічному регулюванні все ще існує кілька «дірок», які необхідно усунути. Тим не менш, дебют Європейського зеленого курсу вже приніс гарячі поляризовані дискусії в країнах ЄС. Два тижні тому в Литві відбулися масові протести фермерів. Такі протести зростають і в інших країнах, і вони частково або повністю спрямовані проти регулювання, викладеного в угоді. Плутанина навколо реальних проблем аграрної політики ЄС створила вакуум, який легко заповнився дезінформацією, спрямованою проти екологічного регулювання. Але насправді, в умовах посухи, пожеж і виснаження біорізноманіття у сільського господарства немає хорошого майбутнього.

    Комунікація про Європейський зелений курс має надавати пріоритет іншим цінностям і потребам людей і громад. Замість того, щоб використовувати відверто політичну чи технологічну мову, слід зосередитися на розповіді про те, як захист довкілля пов'язаний з нашим життям, як зменшення забруднення повітря і води впливає на наше здоров'я, як енергетичні спільноти можуть допомогти боротися з необґрунтованими рахунками за енергію, і як зменшення деградації земель може допомогти виробляти нашу щоденну їжу, водночас вирішуючи проблему викидів вуглецю в атмосферу. 

Perspectives_Logo Цю статтю опублікували в рамках проекту PERSPECTIVES – нового лейблу для незалежної, конструктивної та мультиперспективної журналістики. JÁDU реалізовує цей проект, який співфінансується ЄС, разом з шістьма іншими редакційними командами з Центрально-Східної Європи під керівництвом Goethe-Institut. >>> Дізнайтеся більше про PERSPECTIVES

Вас може зацікавити

Failed to retrieve recommended articles. Please try again.

Редакція радить

Failed to retrieve articles. Please try again.

Найпопулярніші статті

Failed to retrieve articles. Please try again.