Über einen Zeitraum von drei Monaten, von September bis November 2024, wurden 20 junge Erwachsene durch das Mentoring-Programm Tawar unterstützt, um eigene Geschäftsideen zur nachhaltigen Sicherung des Nils zu entwickeln. Diese Ideen umfassten sowohl Produkte als auch Dienstleistungen.
In einem dreitägigen Workshop hatten die Teilnehmenden Anfang September die Gelegenheit, Kenntnisse im Bereich Unternehmensentwicklung zu erwerben und einen Prototyp ihrer Geschäftsidee zu erstellen. In den darauffolgenden drei Wochen hatten sie die Möglichkeit, ihren Prototyp zu testen bzw. ihre Planung zu validieren.
Ende September trafen sich die Teilnehmenden virtuell mit einem Experten im Bereich Unternehmertum, um ihre bisherigen Ergebnisse, Erkenntnisse und Herausforderungen zu diskutieren und individuelle Ratschläge zu erhalten. Zudem wurden sie mit dem Aufbau eines Pitchs in einer virtuellen Gruppensitzung bekannt gemacht.
Die zweimonatige Mentoring-Phase begann Anfang Oktober. In dieser Zeit wurden die Teilnehmenden mit Mentoren*innen aus ihren jeweiligen Projektbereichen in Kontakt gebracht, und erhielten Unterstützung bei der Weiterentwicklung ihrer Ideen.
Zudem nahmen sie in dieser Phase an einem zweiten Workshop teil, in der praktische Prototyping-Techniken vermittelt wurden, die ihnen halfen, ihre Ideen für Umweltprojekte in umsetzbare Pläne und realistische Prototypen zu verwandeln. Durch die Einführung einer Reihe von Prototyping-Techniken – wie Storyboarding, Workflow-Mapping und Kartonmodellierung – sammelten die Teilnehmenden praxisnahe Erfahrungen, die auf verschiedene Projektkategorien anwendbar waren, darunter physische Produkte, grüne Dienstleistungen, Sensibilisierungskampagnen, mobile Apps und Abfallmanagementprozesse. Somit wurden sie vorbereitet, ihre Arbeiten in einer finalen Ausstellung zu präsentieren und ihre Ideen für den Umweltschutz des Nils in die Tat umzusetzen.
Im Rahmen des EnviroMORE Festivals wurden 7 Geschäftsideen der breiten Öffentlichkeit präsentiert.
